健全四位一体，发挥合规管理“新”作用

公司强化合规管理的整体统筹，将合规管理、法务管理、内部控制、内审管理的职能职责四位一体设定在法律合规部，通过设置法律事务岗、合规审计岗等专业岗位协同运作，提高合规管理效能。一是以法律事务强合规。法律合规部常态化参与党委会及经营层重要决策会议，实现重要制度、重要合同以及重大决策100%通过法律合规审查全覆盖。二是以内部控制促合规。结合2023年制度修订情况，印发《内控手册》，更新业务流程图40余个，修订风险控制矩阵及控制点60余个，完成10项内控缺陷的整改，推动各项工作合规。三是以稽核审计保合规。每年对公司备案项目的代偿补偿及追偿情况开展审计，督促指导合作担保机构项目追偿工作合法合规。

打造五大亮点，培育合规文化“新”活力

一是创新合规宣传对象。合规宣传工作从公司内部延伸到合作担保机构，在鄂州担保公司母公司鄂州昌达集团以“国企合规内控管理”为主题进行授课，以“融资担保法律法规应知应会”为主题在湖北省融资担保业协会第一期、第二期青年训练营授课。二是创新合规宣传形式。组织全体员工签署《合规倡议书》，推动合规经营理念融入员工日常行为。三是创新合规宣传途径。每年编印《政策法规汇编》，在合作担保体系进行合规宣传。在公司官网开设政策法规专栏，不定期发布融资担保行业最新政策法规制度，目前已更新100余项。四是创新合规宣传方式。拍摄快板视频《点赞民法典唱响新宏泰》，在宏泰集团公共区域内循环播放。五是创新合规宣传媒介。加强对合规工作经验的宣传总结，逐渐对外树立公司合规经营的良好形象。